渤轻集团深入学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》_集团新闻_天津渤海轻工投资集团有限公司

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渤轻集团深入学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》

  厉行节约、反对浪费是党的光荣传统和优良作风,《党政机关厉行节约反对浪费条例》修订印发后,渤轻集团党委坚持从讲政治的高度深入学习宣传贯彻《条例》精神,及时印发学习通知,结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推动《条例》学习的深化内化转化,让节约理念、俭朴意识入脑入心、见行见效。

深化理论学习,筑牢厉行节约思想根基

  集团党委通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组“第一主题”等形式,深刻认识厉行节约反对浪费是践行“两个维护”的具体行动,过紧日子不仅是政治要求,更是国有企业降本增效、提升核心竞争力的必然选择,要将《条例》学习贯彻与推动集团高质量发展紧密结合起来,通过精细化管理实现资源优化配置,把有限资金用在推动老字号振兴、科技创新、产业升级、战新产业布局的“刀刃”上。


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  渤轻资产公司党委理论学习中心组举行扩大学习,在逐条逐字学习《条例》基础上,对变化及新增内容进行重点学习,进一步筑牢厉行节约思想根基。

  隆庆集团党委组织通过多种形式,开展专题学习,深刻认识《条例》修订的重要意义、核心要义和本质要求,深刻认识《条例》是国有企业必须遵循的重要准则。

深化节能降本,持续提升集约管理水平

  集团党委将厉行节约反对浪费理念融入企业发展全过程各方面,坚持严格财经纪律、压紧经费管理,规范公务活动、严守纪律红线,聚焦薄弱环节、推进集约管理,持续将学习贯彻《条例》成果转化为降本增效的具体行动。


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  北方食品公司、渤轻托管中心坚持从日常细节抓起,严格落实过紧日子重要要求,持续开展“光盘行动我践行”行动,用“小餐饮”带动“大节约”,引导全体干部职工树牢勤俭节约理念,坚持从严从简、精打细算,强化约束、严控支出,持续推进节约型单位建设。教育引导广大党员干部要进一步拧紧带头过紧日子的制度螺栓,不断弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。

深化常态长效,拧紧过紧日子制度螺栓

  集团党委组织相关职能部门,对照《条例》新要求,结合经费管理、国内差旅、因公临时出国(境)、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约等规定,着手修订完善集团有关管理规定,通过细化标准、明确流程,形成“横向到边、纵向到底”的制度约束,建立健全厉行节约反对浪费工作长效机制。


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  天女化工集团结合制度体系建设,对照《条例》内容,认真梳理现有各项制度,抓紧进行修订完善,确保《条例》精神落地见效。

  天塑集团对标《条例》,系统梳理公务接待、差旅报销等6项核心制度,重点修订《领导班子成员履职待遇和公务支出管理实施细则》,从源头杜绝“弹性空间”。同时,聚焦公务用车、差旅费、招待费等领域开展专项自查,明确整改责任人及完成时限。各相关部门通过交叉检查、数据比对,确保问题立行立改,完善内控机制,形成“发现问题-整改落实-长效监督”闭环管理。

深化宣传教育,大力营造浓厚舆论氛围

  集团党委积极开展“厉行节约反对浪费”主题宣传教育,推动开展“节约型企业”“节约型校园”创建,努力让“勤俭办企”“勤俭办校”成为全体干部职工的思想自觉、行动自觉,大力营造浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围。


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  飞鸽集团充分利用LED电子屏等载体,滚动播放宣传标语和公益广告,向全体干部员工清晰直观地传递厉行节约重要性,引导大家从点滴做起,推动节约理念深入人心。


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  第一轻工业学校通过官网、官方微信公众号、宣传栏等开展多渠道主题宣传,将勤俭节约教育纳入学生思政课、劳动教育课程体系,组织“勤俭节约主题班会”“节约美德故事分享”等活动,在全校范围营造勤俭节约浓厚氛围,推进“节约型”校园建设。

(集团公司党委宣传部、资产公司、隆庆集团、北方公司、托管中心、天女集团、天塑集团、飞鸽集团、一轻校供稿)