张世新深入资产公司开展调研_集团新闻_天津渤海轻工投资集团有限公司

张世新指出，当前，渤轻资产公司正处于房产土地专业化运营平台发展的关键时期，加强公司领导班子建设，是进一步优化体制机制改革的重要举措，新的领导班子要保持十足的干劲和专业能力，要坚持登高望远，聚力改革创新，肩负新使命、展现新作为、取得新成效。既要持续加强房产土地主业运营管理，更要突破常规思维，以主角心态投身主责主业，把职业当事业，把本职当天职。

张世新强调，要胸怀大格局。领导班子要带头展现格局与担当，不仅要看到标兵，更要争做标兵、勇当先锋，在“十五五”即将开局的关键时期，努力实现新的作为。要树立大目标。作为房产土地专业化运营平台，既要朴素干事，也要充满荣光，以“资产稳企”为集团改革发展奠定坚实基础，坚决防范各类重大风险，保障集团长治久安。要实现大突破。在现有业态和主体基础上要实现新突破，推动从简单租赁向“善建善营”转变，坚持内外并举，强化创新思维，系统梳理规划“十五五”发展路径，实现运营质量与效益全面上水平。要扛起大担当。对现有土地房产进行全面梳理和科学规划，深入研究并系统部署，紧密结合工作实际和运营需要，全力谋划、积极推动，实现“双资合力、双资合璧”的良好态势。要赋能大创新。管理模式实现从传统向智能化现代化升级，借助AI等智能手段，全面强化管理职能。对租金收取进度、欠租处理、预警分析、行业走势及业态水平进行持续跟踪与深度分析，为资产管理注入新动能。要拓展大视野。加强与国资系统内兄弟企业交流，持续更新观念、提升能力、优化知识结构。强化人才队伍建设，积极引进新人，形成“赛马”机制。要着眼“十五五”规划，坚持稳中求进，推动资产公司从良好迈向优秀，真正创出品牌效应。