渤轻集团召开安全生产工作会议
11月5日，渤轻集团召开安全生产工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记重要批示精神，认真贯彻落实市委常委会扩大会议、市安委会(扩大)会议以及市国资委安全生产领导小组(扩大)会议精神，对年终岁尾重点工作进行强调部署。集团公司党委书记、董事长张世新出席会议并讲话，集团公司副总经理王琳主持会议并提出工作要求。
会议指出，关键时期，紧要时刻，要提高政治站位，保持清醒头脑，坚决扛起责任，夯实基础工作，确保经得起检查检验，确保渤轻总体平安，决不能添乱添堵，努力服务全市安全稳定大局。
会议指出，做好安全生产工作，思想重视靠学习，检验责任靠行动，发现问题靠能力，检验行动靠结果，保障结果靠一线，一线有底靠培训，归根结底靠落实，保障落实靠纪律。要坚定信念，深刻汲取近期系列事故教训，把握安全生产工作客观规律和底层逻辑，坚信事故可防可控，切实增强做好安全生产工作的主动性有效性预见性。要如履薄冰，以案为鉴、举一反三，增强时时放心不下的责任感，少讲成绩、多讲不足，夯实“理念、责任、能力、制度、管理、培训、方案、预案、演练、人员”等全链条、各环节，坚决杜绝侥幸心理，以自身工作确定性有效应对各类风险事故不确定性。要心中有数，心中有数才能心中有底，要熟悉掌握生产企业、出租物业、人员密集场所等重点风险源，包括危化企业“两重点、一重大”，危化品罐区、接卸设施，出租物业燃气、用电、消防设施、生命通道等基本状况，梳理排查、建立台账、制定方案、有效应对，坚决避免“怕什么来什么”的墨菲定律现象。要见到行动，行动就是落实、行动就是履责，不行动一定会出问题，查隐、除患、应急，防微杜渐，防患于未然，救早救小，不规范的坚决整改到位。要视“小”为“大”，操作环节是最易出风险的环节，坚决杜绝部署要求大而化之、轻描淡写，最后“动手”环节，风险不辨识，干前不交底，措施不落地，导致“三违”事故;对于各类施工、检维修、动火、高空、受限空间等高危作业，更要落实到最后一米，让干的人清楚风险、采取措施、保障安全;要积极研究实施“双确认、双辨识、双监护”。要科技兴安，积极应用联锁系统、SlS、ESD、GDS、智慧消防等各类自动化、信息化、数字AI技术，“人防+安防+技防”相互赋能，提升本质安全水平。要从严管理，坚持思想重安、科技兴安、管理强安、应急护安、从严治安一体推进，拿出雷霆手段，敢奖重罚，宁听骂声，不听哭声，始终做到严格严肃严厉，坚决守住安全底线。
会议强调，要统筹发展和安全，坚决落实好市委常委会会议精神、国资系统“拼搏冲刺 决胜全年”动员部署会精神，既要守好关，也要谋好篇，两手抓、两手硬，在发展中固安全，在安全中谋发展，“四大板块”协同发力，集团上下共同努力，高水平完成全年预算目标，为全市、为国资发展大局添秤助力。
集团运行管理部有关负责同志，各二级单位主要负责同志、分管安全负责同志等参加会议。
(集团公司运行管理部供稿)